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连锁企业制订的标准流程必须开拓创新，结合实际检核，持续修改和完善。连锁企业若想在市场上获得竞争能力，还需要有“多元化”，其实就是能满足客户，并不同于其他竞争企业的特点，这便是连锁企业的专业化最高境界。简单化必须专业化的知识和规范化的步骤作基本，完成简单化，连锁企业的每个加盟连锁店才更容易“复制”、“拷贝”。

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